4月11日，中江國際集團召開國企改革三年行動工作推進會，部署高質量完成國企改革具體事宜。集團黨委書記、董事長宋勤波主持會議，集團公司黨委班子成員、各職能部門負責人、改革評估工作小組成員參加會議。

  會前，集團召開黨委會，領導班子成員認真學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，黨委會專題研究了國企改革三年行動相關重要事項。

  推進會上，黨委副書記孫光能傳達了省國資委落實國企改革三年行動任務情況評估工作座談會精神，集團改革推進辦公室匯報了改革任務推進情況和迎接評估準備情況。

  黨委副書記、總經理朱新寶就落實會議精神提出工作要求，一是統(tǒng)籌協(xié)調，全面推進各項改革任務，確保做到不漏項、不缺項；二是聚焦重難點任務合力攻堅，確保改革任務如期完成；三是落細落實改革舉措，加強臺賬管理，確保改革經得起檢驗。

  黨委書記、董事長宋勤波指出，實施國企改革三年行動以來，集團黨委認真貫徹落實省委省政府和省國資委黨委決策部署，集團上下統(tǒng)一思想、密切配合、全力推動，各項改革任務取得了突破性進展，集團管理效能明顯提升，成績來之不易。宋勤波強調，要進一步增強深入實施國企改革的責任感和緊迫感，堅決打贏收官戰(zhàn)。一是要堅持目標導向、問題導向和效果導向，扎實開展“回頭看”工作，認真梳理排查改革過程中存在薄弱環(huán)節(jié)，補短板、強弱項，確保改革取得實效。二是要強化責任分工，各職能部門負責人保持與省國資委對口部門的密切溝通，精準把握改革方向，全面落實改革責任。三是以改革評估為契機，在做好內部迎接評估的各項準備工作同時，積極學習借鑒外部單位改革成功經驗，更高質量推進集團改革任務完成。

  會議還研究成立了集團落實國企改革三年行動改革任務情況評估工作暨改革落實情況“回頭看”、加強臺賬管理工作領導小組。