新年開(kāi)工第一天，集團(tuán)召開(kāi)會(huì)議研究布置國(guó)企改革三年行動(dòng)推進(jìn)工作，要求集團(tuán)各部門、各單位迅速進(jìn)入沖刺攻堅(jiān)狀態(tài)。一是明確目標(biāo)方向，緊盯時(shí)序進(jìn)度。按照省國(guó)資委今年上半年全面收官的總體要求，將集團(tuán)涉及的153項(xiàng)改革任務(wù)倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保改革任務(wù)不缺項(xiàng)不漏項(xiàng)、改革措施具體可操作、工作臺(tái)賬可衡量可考核可檢驗(yàn)，責(zé)任落實(shí)到人、有明確的完成時(shí)限。二是用好工作機(jī)制，保持高位推動(dòng)。集團(tuán)從去年5月至今，形成了每月至少召開(kāi)一次改革推進(jìn)會(huì)的工作機(jī)制，改革推進(jìn)辦公室按月通報(bào)改革進(jìn)展，總部部門和所屬單位按任務(wù)分解計(jì)劃確保落實(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”到分管單位調(diào)研指導(dǎo)，聽(tīng)取并解決改革中遇到的實(shí)際困難。三是納入年度考核，強(qiáng)化監(jiān)督整改。將改革任務(wù)完成情況作為總部部門和二級(jí)單位年度考核的重要指標(biāo)，考核結(jié)果納入2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。將改革落實(shí)情況納入巡察清單，全年6家被巡察單位的報(bào)告中寫入了發(fā)現(xiàn)的改革問(wèn)題，并逐一督促其整改。

  國(guó)企改革的目標(biāo)是全面提質(zhì)增效，激發(fā)企業(yè)活力，提升發(fā)展質(zhì)效。一是不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。制定出臺(tái)黨組織前置研究討論重大事項(xiàng)規(guī)程，修訂完善集團(tuán)及各級(jí)子企業(yè)“三重一大”決策制度；全面實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建和“外大于內(nèi)”。二是不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整。加強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)布局和“一帶一路”沿線布點(diǎn)，加快推進(jìn)中江建筑智慧產(chǎn)業(yè)園“投建運(yùn)”模式，完成對(duì)裝配式公司股權(quán)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)控股，推進(jìn)貿(mào)易類和國(guó)內(nèi)工程類企業(yè)“分改子”，全力推進(jìn)成套公司上市準(zhǔn)備。三是提升自主創(chuàng)新能力。持續(xù)加大工程領(lǐng)域BIM設(shè)計(jì)、裝配式技術(shù)研發(fā)投入，全年完成主編或參編國(guó)家級(jí)和省級(jí)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)、QC成果2項(xiàng)，獲得多個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。四是提升安全發(fā)展水平。持續(xù)推進(jìn)“三位一體”建設(shè)，完善152項(xiàng)制度；優(yōu)化重大項(xiàng)目評(píng)審流程，施行全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控；健全安全生產(chǎn)責(zé)任清單，有力保障年度集團(tuán)安全形勢(shì)平穩(wěn)。五是深化“三項(xiàng)制度”改革。針對(duì)75戶企業(yè)實(shí)行分類管理，加強(qiáng)經(jīng)理層團(tuán)隊(duì)配備，基本實(shí)現(xiàn)任期制契約化全覆蓋；選優(yōu)配強(qiáng)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子，全年提拔中層干部中40歲左右占比61%，有效激發(fā)企業(yè)活力。

  一是做好重點(diǎn)改革任務(wù)迎檢工作。近期，國(guó)資委對(duì)2021年度國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)評(píng)估工作做了布置，集團(tuán)將先期對(duì)照改革評(píng)估表進(jìn)行逐項(xiàng)自評(píng)，準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)指標(biāo)的內(nèi)涵、范圍和口徑，對(duì)自評(píng)達(dá)不到滿分標(biāo)準(zhǔn)的，將強(qiáng)力推動(dòng)，抓緊落實(shí)。二是對(duì)已經(jīng)全面完成的改革任務(wù)做好“回頭看”，進(jìn)行再審視、再評(píng)估、再檢驗(yàn)，確保改革質(zhì)量和效果達(dá)到要求，對(duì)不符合要求改革項(xiàng)，要迅速查缺補(bǔ)漏，推動(dòng)整改，確保經(jīng)得起任何形式的檢查并取得改革實(shí)效。三是對(duì)剩余未完成的改革任務(wù)，倒排時(shí)間進(jìn)度，進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)，遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)將由集團(tuán)組成專班，掛牌督戰(zhàn)，聚力攻關(guān)。

  去年，面對(duì)海外復(fù)雜的疫情形勢(shì)，集團(tuán)通過(guò)國(guó)企改革，激發(fā)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，增強(qiáng)了主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全年?duì)I業(yè)收入較上年增長(zhǎng)8.75%，利潤(rùn)增長(zhǎng)42%。下一步，集團(tuán)將以更飽滿的精神狀態(tài)，更務(wù)實(shí)的工作舉措，確保實(shí)現(xiàn)上半年圓滿收官的任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。